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                    科研項目管理系統軟件-裝備制造項目管理方案

                    • 2019-05-14

                    • 捷爲科技

                    面對着中國制造2025 時代,裝備制造企業急需抓住産業升級的關鍵環節,着力提升關鍵基礎零部件、基礎工藝、基礎材料、基礎制造裝備研發和系統集成水平,加快機床、汽車、船舶、發電設備等裝備産品的升級換代,積極培育發展智能制造、新能源汽車、海洋工程裝備、軌道交通裝備、民用航空航天等先進裝備制造業,促進裝備制造業由大變強。

                     

                    企業的成功有賴于每個産品研發項目的成功,而良好的研發管理體系對企業的高速運營和獲得持續競争力發揮着強大的支撐作用。因此,以技術研發和技術創新爲核心構建高效的研發項目管理體系正是各企業升級轉型的加速器,對面生産提出的強勁壓力,其主要面對的困惑表現如下:


                     


                    解決之道

                    捷爲iMIS-PM基于國際标準的項目管理知識體系(PMPBOK),包括項目啓動、計劃、實施、控制和收尾。項目管理的鐵三角是時間、成本和質量,PMPBOK 涵蓋的十大知識體系包括綜合管理、範圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和幹系人管理。


                     

                     

                     

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