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            賀!信邦iMIS-PM項目管理系統啓動大會成功舉行

            • 2017-02-22

            • 小海

            冬去春來,萬物複蘇;二月的天,不驕不燥,恰是一年好時分!

            本月21日,信邦iMIS-PM項目管理系統啓動大會在信邦實業總部會議廳成功舉行。項目經理程經理主持本次會議,信邦實業總裁楊總、副總經理邱總、IT部陸總等人出席并發表講話,出席本次會議的還有捷爲項目團隊的許總、周顧問、唐經理等人。

            信邦實業創建于2002年,總部位于中國廣東惠州。目前,在廣東惠州、江蘇無錫、天津、上海4個城市設有8家分公司,在北美及歐洲設有2個海外子公司。整個集團全員超過3500人;信邦實業主要産品有汽車部件,爲客戶提供一站式的産品設計和生産,包括模具制造、精密注塑、塑膠電鍍、表面噴塗、真空電鍍、裝配以及全球物流與售後服務。

              

            信邦實業信息化程度已經非常成熟并運用到各個分公司。但是随着業務規模的擴大,現有系統已不能滿足所需。尤其是在“問題管理”上,更是令項目部同事焦頭爛額,常存問題高達上萬個,人工梳理、傳喚、審批浪費了極大的精力、物力,難以實現人盡其才、物盡其用的科學管理,歸結起來,共有以下幾點:

            1. 項目繁多,數據分散,難以進行項目統一管理;

            2. 人力跟蹤,成本過高,且難以實現實時跟蹤;

            3. 知識、經驗無法沉澱,項目精華難以複制;

            4. 缺乏直觀的項目總覽,項目整體情況(包括進度、數據、進階時間等)彙總統計耗時。

            根據信邦管理上的痛點,除了項目管理系統的标準功能外,捷爲爲此還配置了問題管理、知識管理等模塊,爲其信息化建設再次助力;在此,捷爲預祝信邦iMIS-PM項目管理系統早日上線,讓管理更加高效!